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记实留痕，“一册账”催生履职效能

学训互融，“一体化”提升岗位技能

税务系统是专业性较强的业务部门，能否迅速适应工作环境，把握岗位技能，对青年干部成长成才至关重要，针对这种情况，导师制应时而生。以新进公务员为培训对象，筛选政治素质好、业务能力强、工作作风实、沟通水平高的业务骨干担任指导老师，采取“一对一”负责制，以两年为一个周期，有针对性开展培养。专门制定实施办法和绩效指标，定期考评验收，督促指导老师分阶段、按步骤、有计划、有重点地开展工作，帮助新进人员尽快适应工作、融入团队。

导师根据徒弟实际情况“私人定制”培养方案，每月交办学习任务，通过思想上面对面传，工作上手把手帮，作风上心贴心带，帮助徒弟缩短岗位适应期，同时建立培养台账，坚持“传帮带”全程纪实；徒弟制定学习计划，明确奋斗目标，加强实践锻炼，参与专项工作和重点攻关。

该局人事部门负责同道表示，“我们跳出‘教育=听课’‘培训=办班’的固定思维，把教育培训工作与税务干部的全面发展统一起来，树立终身学习理念，既重视业务能力提升，更重视职业素养、法治素养和心理素养教育，让他们能够从容应对税收改革的变化和挑战，在职业生涯之路上行稳致远。”

靖江市税务局“雏鹰计划”助推青年干部成长成才 ——

青年干部是税收事业的未来和希望，也是干部队伍中极富活力和朝气的一支力量。靖江市税务局通过实施“雏鹰计划”，着力打造一支政治坚定、作风优良、素质过硬、能力突出的青年干部队伍，营造全方位团结奋进的向上态势，凝聚高质量改革发展的强大力量。

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青蓝相承，教学相长。导师制的开展，让更多青年干部迅速成长为各岗位预备人才，同时也督促导师团队不断创新思路、改进提升，做到学高为师、身正为范。

此外，该局以总局数字人事为基础，设立“成长一册账”，将每位干部成长点滴量化记录在册。除了获得的表彰、参与的活动、发表的作品，年终以绩效任务完成、测试评选结果、调研文稿选用、培训记录痕迹化等指标，全面评估教育培训效果，并在提拔任用、评优评先时作为重要参考。

“岗位有需求，人才有支撑”是靖江市税务局对干部队伍建设的要求。该局在总结以往经验基础上推出“税月伴你行”教育品牌，通过建立“一月一主题，一训一测试，半年一交流，年度一评选”教育培训新机制，努力打造一支政治素质好、综合本领强的干部队伍。每月从思想政治、税收业务及行政治理三方面各确定一个主题，精心筹划组织学习。近期依托国家税务总局税收基础业务培训，将学习活动侧重于机构改革知识拓展和业务互融，以课件自学为主，集中培训、支部交流和夜校学习为辅，利用有限时间给干部充电；同时组织青年干部参加业务比武和“三师”考试，通过竞赛检验学习成果，督促青年干部以更积极的状态投身税收工作和改革中。

“基层太需要年轻人了，基层也能培养年轻人。年轻人到基层把基础打牢了，才能走得更远、更稳。”靖江市税务局联合党委书记、局长王华感慨，“我们把不同能级和专长的青年干部放到相应岗位，使其保持旺盛的积极性和创造力。”在税收工作中，该局通过交任务、压担子的方法，让青年干部在基层挑大梁，在不同岗位上开拓视野、接受锻炼、增长才干，实现基层和机关干部队伍知识互补、才能互补、年龄互补、类型互补。

王向南是系统内小有名望的业务能手，注册税务师、注册会计师“双师”，2015年参与总局数字人事征管评估教材（中级）编写工作；2016年业务大比武竞赛中，又获得江苏稽查类第1名、全国稽查类第14名的优异成绩；2017年制作的《网店不是偷税天堂》案例被评为全省十佳优秀稽查案例。很多人不知道，这位“85后”青年毕业于计算机专业，一开始是税收方面的“门外汉”。从办税服务、风险分析到稽查办案，他认为自身进步离不开多岗位锻炼，单位的鼓励和督促也让他增添信心，不断攀登新的目标。

导师帮带，“一对一”激发成长潜能

新时代是奋斗者的时代，靖江市税务局青年干部将牢记使命，不负韶华，砥砺前行，让青春在广阔的税收征程留下坚实而闪光的足迹。

陆 璐 陆 翼 闫 鹏 杜 鹃