日前，国家信息中心发布的《2006国内平板电视市场白皮书》显示，创维电视以销售量市场占有率9.83%，位居2006年液晶电视销售市场的第一名。为此，创维集团独获国家信息中心颁发的“全国液晶电视最畅销品牌”称号。
在平板电视“群雄争霸”的年代，创维凭借什么问鼎06年液晶市场销售“第一”宝座？创维的优势究竟在哪里？ 为此，中国家电网记者专门采访了创维集团彩中国区营销总部副总经理黎杰伟。
下足产品功夫 收益匪浅
面对创维06年获得的种种殊荣，“是产品，成就了我们。”创维集团中国区营销总部副总经理黎杰伟感慨地说，“2006年，创维在产品研发上下足了功夫。年初，我们就推出可录电视，它的出现结束了人们守望电视节目的时代，之后，海信、LG才推出类似的产品；之后我们又接连推出了创维自主研发的“蓝波技术”、“屏变技术”，“蓝波技术”开辟了视听娱乐的新方式；屏变技术”则解决了长久以来困扰企业如何解决液晶电视眩光污染的技术难题。最近，刚刚上市的‘3G-USB液晶电视’，首次与电脑合作，大大提高了产品的附加值。所以我敢大胆说， 在应用功能研发上，我们比竞争对手快3个月到半年的时间。产品的不断创新，是创维取得今天成就的根本所在。
强大的营销体系 掌控局面
如果说，创新使创维在产品上领先竞争对手一步的话，那么，创维建立的强大营销体系，则更是让对手感到瞠目。据黎杰伟介绍，目前，创维在全国有３０家分部及分公司，１７８家办事处，销售公司系统有１万人。
“这些人形成了我们的资产、资金管理体系，是我们产品能得以顺利销售出去的重要保障。”黎杰伟说， “每年都有１００多亿的货分散到全国各地，必须要有自己的人盯着，这样才能保证资金的高速周转。如果稍有不甚，在某个环节出现了问题，对企业都将是严重的损失。眼下，液晶电视市场尚未完全规范，很多事情还是必须由去自己掌控，没有强大的营销体系怎么能掌控市场局面呢？”
提高品牌美誉度 全力以赴
《白皮书》认为 ，尽管国产品牌在销售量上占有一定的优势，但进口品牌液晶电视销售额比例大于销售量比例，平均幅度在２个百分点，而消费者对进口品牌的认可度也高出国产品牌，面对这种市场形势，黎杰伟强调：“提高创维品牌的美誉度，是关键，我们要全力以赴。”
“一样的东西却比我们贵两个百分点。这是外资品牌品牌积淀的结果。”黎杰伟说，“我们曾将进口品牌的产品拆开仔细研究过，清楚它的每个零部件是来自何处。都是一样的东西，人家能卖出高价，表明人家品牌的积累要比我们强；当然，不排除自国内消费者对进口品牌的崇拜。但提高品牌的美誉度，激发产品潜在的价值，将是创维应该长期重视，需要长期抓的一件大事。”
通过黎杰伟，我们可以看到，创维正在用产品、技术、品牌三重理念打造国内液晶电视市场的辉煌，那么这种市场的优势能保持多久？创维能否继续领跑中国彩电业，我们将拭目以待。
