市场平稳拓展
2006年的洗衣机市场可以用波澜不惊、格局平稳、稳中有升来形容。根据国家统计局的统计，2006年洗衣机产量达到3300万台，出口1140万台，虽然均较2005年有一定的增长，但增幅有所减缓。赛诺市场研究公司的调查数据显示，2006年国内洗衣机市场总销量约为1660万台，同比增长约4%。
中怡康的相关监测数据表明，虽然美的、博世等企业的进入给市场带来了一些波澜，但总体格局基本未变，海尔、小天鹅、荣事达三大家族仍联合掌控着60%左右的市场份额，松下、西门子、惠而浦、LG、三星等外资品牌的份额依旧没有大的突破。
2006年，在小天鹅集团受困于重组改制的坎坷进程、美的荣事达经历内部营销队伍大规模调整的情况下，海尔没有任何悬念地实现了卫冕，小天鹅位居第二。荣事达洗衣机的市场占有率多年来居小天鹅之后，组建“美的荣事达”之后，市场表现并没有突破性的变化。
外资品牌在2006年的表现相对平稳。松下洗衣机总销售规模达到200万台，西门子的销量涨幅在20%以上，博西集团旗下的博世洗衣机由于入市时间不长，销售规模只有几万台。
2006年很多企业都不同程度地调整了产品定价结构。主流经济型全自动波轮洗衣机的平均价格由1600元上升到了1800元，高端机所占份额也有明显增加。这是由于随着城市消费水平的提高，消费者对洗衣机的关注已不仅仅停留在洗净度、噪声值等传统性能指标上，厂家也开始注重健康、节能、外观等因素，产品平均价格随之提高。
滚筒增长迅速波轮仍是霸主
有业内人士曾将2005年定义为国内滚筒市场的启动年，从市场表现来看，2006年可以称作是滚筒洗衣机市场的快速增长年。
赛诺对国内滚筒市场的监测数据显示，2006年虽然滚筒发展势头强劲，但是仍然难撼波轮的霸主地位。从销量上来看，波轮依然占据绝对的优势：在全年的1660万台销量中，波轮全自动洗衣机和双桶洗衣机的比重分别为48.2%和43.4%，滚筒洗衣机则占8.4%。
在滚筒洗衣机市场，西门子和海尔联合掌控了67.4%的份额，LG以12.5%的份额排在第三位，随后的几位分别是三星、松下、博世、惠而浦和伊莱克斯。虽然滚筒市场占有率还很低，但是由于滚筒相对波轮有较高的附加值，企业纷纷给予其前所未有的重视，令洗衣机市场未来的竞争逐渐倾向于价值战。而滚筒洗衣机份额的增长也带动了洗衣机市场向高端方向发展。
经过多年的培育，滚筒洗衣机市场已经接近快速成长期。业内人士透露，传统波轮洗衣机生产厂家业已出击滚筒洗衣机市场，未来的滚筒洗衣机市场必将和波轮洗衣机市场一样竞争激烈。
双品牌战略主导市场细分
通过收购实现对某一行业的进入，近几年成为企业突破市场既定格局的一条蹊径。由此应运而生的双品牌甚至多品牌模式也逐渐在洗衣机市场上露出端倪。
2006年，继博世西门子和美的荣事达之后，国内老牌洗衣机企业金羚向意大利Candy集团售出了其75%的股份，正式加盟双品牌阵营。并将于2007年起在国内市场同时推出Candy与金羚两个品牌的洗衣机产品。
实行双品牌运作的企业，大多根据不同层次的市场和需求，采取差异化的产品定位策略。博世与西门子通过产品定位上的差异，相互进入彼此的市场空白区，从而获得了最大化的市场份额。美的荣事达也明确提出了“美的主攻一、二级市场，荣事达致力于三、四级市场”的战略。虽然Candy品牌尚未进入中国市场，但据透露，今后Candy和金羚也将分别出击滚筒和波轮市场。
