2006年，中国彩电市场传统CRT彩电的主导地位在特级市场已经为平板电视所撼动，在其他级市场，这种趋势也在延续。而彩电厂家、渠道商和其他相关行业对这种趋势如何把握，在不同城市级别市场又怎样发展，或多或少都存有疑问和设想。
赛诺研究结合彩电市场连续性监测数据与POS加权数据库整体评估的结果，对液晶彩电的市场格局提出如下观点：在二级城市，中国液晶电视存在新机遇。提出这样的观点，就有必要对二级城市的现状、液晶电视的发展状态等关键问题一一论述。
液晶减速挑战传统
液晶电视持续高速增长的时代一去不复返，面对市场环境的变化必须探寻新机遇。在过去3年里，液晶电视市场呈现了增速波动、总量上涨的特征：2003年是液晶电视在中国的启动年；而2005年液晶电视市场出现了井喷；2006年至今，液晶电视市场进入减速期，总量继续增长，但增速逐渐下降。2005年液晶电视的销量增长率上升到历史高点，达到479.8%，2006年这个增长率下降为200.5%。
赛诺预计，今年液晶电视的总量可达到730万台，但它的增长率将继续下降，低于100%。当然，这个增速仍旧说明，液晶电视市场在中国属于高速增长阶段。
从液晶电视市场的减速发展来看，面对更为复杂的市场环境和消费者选择，液晶市场的战略思考与传统的彩电战略应有所区别。众所周知，传统电视市场的发展战略还是单刀直入，靠量取胜，但这样的战略后遗症目前也很明显，它导致彩电市场的下一步营销步履维艰，产品后续的售后服务功能面临巨大的挑战。
对此，液晶电视市场可采取新型市场战略，思路创新，探寻新机，分级、分区进行市场推进，针对不同区域的消费偏好、消费结构与消费实力等因素有的放矢，真正地从产品导向的营销战略向消费者导向的营销战略转变。
二级城市空间巨大
根据赛诺公司《2005年省市县购买力指数(PPI)报告》(以下简称《购买力报告》)的数据，可知中国人口500万以上的城市有9个，人口在200万以上的城市有38个，人口在150万以上的城市有73个，人口在100万以上的城市有184个。《购买力报告》对全国2296个市县的宏观经济指标进行评分，将其划分为五级城市。
根据赛诺城市级别的划分标准，二级城市有一个比较明确的界定：209个城市，占全国全部市县数的9%；以135地级市为主体城市；人口超过2亿，约占全国人口的16%(特级城市、一级城市分别为2.5%、9.6%)；GDP比重为25%，社会消费品零售总额比重为24%；二级城市形成明显的区域特点，并辐射三、四级城市。
从人口规模和GDP规模来看，二级城市都大于特级和一级城市，人口规模接近一级城市的2倍、特级城市的6倍，但社会消费品的规模略小于一级城市。
